9月5日至9月7日，我校学科建设办公室、研究生部、人事处、科学技术与产业部、人文社会科学院、财务处、实验室与设备管理处、后勤管理处等职能部门的主要负责同志在副校长熊思东教授的带领下，先后到材料科学与技术、艺术学、纺织科学与工程、血液转化医学、微纳光学等5个优势学科开展调研活动。

  熊思东副校长一行在调研活动中先后听取了5个优势学科建设项目负责人的工作进展汇报，并与各建设方向负责人就项目进行中存在的突出性问题进行了深入的交流探讨。最后熊思东副校长一行还实地考察了有关项目的建设场地、实验室等的建设情况。

  通过此次调研，学校对5个优势学科建设项目的推进情况有了一个全面的把握，基本摸清了各项目《任务书》中所列具体建设任务和目标的进展情况，进一步明确了项目建设的指导思想和责权利体系。各有关职能部门负责人在调研中认真听取、回应了各项目组提出的疑问、意见与要求，并对于如何进一步推进各项目的实施建设提出了许多建议。此次调研还在现场解决了一部分影响项目推进的突出问题，对于那些不能马上解决的问题，相关职能部门也将尽快商定拿出解决的办法。

  熊思东副校长在调研总结中指出：“苏州大学目前正处于从一所具有一定影响的211工程高校成为一所具有较强影响力的211工程高校的转变过程之中，我们通过优势学科的建设不仅要建成5个国际国内一流的学科，更重要的是通过项目的建设获取承担、运行和管理大项目的经验，打造一支今后可以承担国家重大项目的队伍。在具体实施过程中，各项目要做好顶层设计，进一步明确责权利体系和奖惩制度，把指标任务和建设经费落实到位，尽最大可能调动项目组成员的积极性和工作热情。学校也将在研究生招生培养、人才引进、申报团队、购买仪器设备、争取科研项目和奖项等各方面给予优势学科充分的照顾和倾斜，为完成优势学科建设的四大块任务创造一个良好的环境。

  在优质资源建设方面，各优势学科应该紧密对照国家一级国家重点学科、国家重点实验室、国家工程中心等的评审条件，梳理出学科目前的主要差距，明确主攻的方向，并寻找到一个合适的切入点。

  在创新团队建设方面，各优势学科应充分重视高端人才的引进，同时还要注重把人才个人的优势变成团队的集成优势，认真规划组织好各类人才团队特别是国家级团队的申报工作，对于限定性申报的团队，各优势学科应及早向有关职能部门提出申报计划，以便于学校通盘考虑；对于像国家自然科学基金委创新团队这类不限名额的团队，各项目更要积极进行突破。

  在人才培养方面，各优势学科要做好国家教学名师的申报工作，同时还要做好国家级精品课程的申报组织工作。在出全国百篇优秀博士学位论文工作上，我们务必要做好顶层设计，在研究生推免、招生、硕博连读、奖学金等方面给予优势学科以最大的支持，给予优势学科的导师以最大的自主权，保证有最好的生源来争取做出最出色的工作，全力做好优博论文的孕育建设。

  在科研创新方面，各优势学科一方面要争取获得高端论文（IF≧10、在顶级期刊发表）、专利、国家三大奖，另一方面还要提升承担国家重大项目的能力，而对于那些对国计民生有重大影响需求的进展我们也要给予高度的重视。

  最后，熊思东副校长勉励各优势学科通过项目建设认真总结好在管理大学科、大团队、大项目方面行之有效的好经验，并希望以优势学科建设为契机，探索建立起一个适应我校今后学科建设工作的好模式。